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专项培训

企业6S培训

S治理就是整理（SEIRI）、整理（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、清静（SECURITY）六个项目。。。。。。。

6S治理通过导入以上六大治理项目，，，，，形成以班组治理为运动平台，，，，，以人的素养为焦点因素，，，，，以整理、整理、清扫和清洁为情形因素，，，，，以清静、环保为目的因素的生产现场动态治理系统，，，，，从而为职工创立一个清静卫生康健的事情情形。。。。。。。

目的意义

1、降低缺陷率，，，，，包管产品质量

接纳6S培训后，，，，，生产线及生产场合卫生情形优异，，，，，质料设置整齐，，，，，事情职员易于查找和接纳。。。。。。。生产现场的可视化治理，，，，，可以让员工和厂长迅速发明问题并加以纠正，，，，，大幅度降低产品的缺陷率。。。。。。。

2、缩短交货期，，，，，提高生产效率

通过6S培训合理划分生产现场区域，，，，，科学妄想调解生产流程，，，，，包管装备、情形、设施、工具等始终处于优异事情状态，，，，，缩短工序间转换联系时间，，，，，镌汰员工抢修装备所需时间，，，，，综合提高事情效率。。。。。。。

3、创立清静相宜的事情情形，，，，，给主顾留下好印象

6S培训通过可视化治理生产现场物品的整理、分类、清扫、清洁等多种污染源，，，，，创立清静相宜的事情情形，，，，，使其中的员工心情愉悦，，，，，大大提高了精神面目。。。。。。。让旅行的主顾也感受到工厂治理模式的先进性，，，，，可以定心定心地相助。。。。。。。

综上可以提升企业形象和综合素质，，，，，优化事情情形，，，，，吸引客户，，，，，增强信心，，，，，定置治理、合理使用园地、实现使命场合合理状态，，，，，优异情形、心情，，，，，摆放有序，，，，，做事认真严谨、品质着重工序控制，，，，，获得质量包管。。。。。。。

实力·是客户选择的依据

咨询实力雄厚

我公司咨询师步队手艺能力强，，，，，治理履历富厚，，，，，有一经在国营大型企业和外资企业恒久从事生产手艺治理和质量系统治理，，，，，并取得企业质量系统治理内审员资格的高级工程师。。。。。。。

他们不但醒目企业生产、效劳流程，，，，，熟悉企业质量包管系统的运作，，，，，并且对国际认证标准明确准确、透彻，，，，，更主要的是具有富厚的企业内部审核和国际认证审核的实战履历，，，，，以及扎实的专业手艺知识、富厚的治理理论和实践履历。。。。。。。

专业的API认证咨询机构

我公司自建设以来，，，，，始终以API认证咨询为主，，，，，熟知API的各项标准的要求，，，，，熟悉API认证的各项流程。。。。。。。API认证也是一项企业建设质量包管系统的系统工程，，，，，另外API尚有其专业化的以及对石油装备的产品认证等特点，，，，，作为生产企业想要凭证API Spec Q1的要求。。。。。。。

快捷地建设起自己的质量包管系统以及体例切合API有关产品规范的手艺性文件，，，，，由履历富厚并且是有专业水平的咨询机构提供资助是必不可少的。。。。。。。通过我公司提供的效劳，，，，，可以使企业在取证的历程中不走或少走不